Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences (GPEEC)
Prospective RH : Outil de Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences
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La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, un enjeu primordial pour les collectivités
Actif majeur d’une collectivité, les ressources humaines font aujourd’hui l’objet d’évolutions importantes.
En effet, les départs en retraite, les mobilités, l’absentéisme, etc., sont autant d’éléments qui peuvent impacter la gestion des ressources humaines et notamment la masse salariale d’une collectivité.
Ces tendances, parfois difficiles à mesurer, doivent néanmoins être appréhendées afin d’opérer des choix stratégiques répondant au mieux aux enjeux de la collectivité.
Un outil informatique de prospective RH proposé par le CDG74
Face à ces enjeux, le CDG74 propose un outil informatique, Prospective RH, permettant de cartographier la situation RH d’une collectivité et de la projeter à 5 ans pour en connaitre l’évolution à isopérimètre.
Elaboré en partenariat avec le cabinet POLITEIA, cet outil innovant permettra de :
– Comprendre l’existant (pyramides des âges, usure professionnelle, etc.),
– Tirer les tendances et identifier les enjeux clés en proposant notamment une projection à 5 ans sans actions,
– Elaborer des scenarii et définir une politique RH en présentant différentes hypothèses d’évolution.
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Comment fonctionne l’outil Prospective RH ?
A partir des données SIRH de la collectivité, l’outil permettra de réaliser une analyse cartographiée de la situation RH, de la projeter à 2, 3 ou 5 ans pour en connaître la situation à isopérimètre.
Au regard des incidences identifiées si rien n’est anticipé, l’outil pourra permettre par ailleurs, de scénariser des choix pour en mesurer les conséquences RH et financières.
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Un outil innovant pour un accompagnement sur mesure
Prospective RH est ainsi l’un des outils de pilotage développé par le CDG74 pour impulser une vision d’anticipation en matière de ressources humaines et offrir un accompagnement sur mesure aux collectivités haut-savoyardes.
Ces dernières pourront donc orienter les choix stratégiques en fonction des projections formulées et ainsi anticiper davantage la gestion de leurs personnels.
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Retrouvez ci-dessous 2 exemples d’analyse projetée :
